Александр Тевис: управленец, формирующий стандарты инженерного строительства

В строительной отрасли имя Александра Валентиновича Тевиса хорошо известно тем, кто связан с развитием инженерной и водной инфраструктуры. Уже более десяти лет он возглавляет компанию «ЭНЕРГОСТРОЙ», которая уверенно занимает свою нишу на рынке и известна комплексным подходом к проектам — от разработки до ввода в эксплуатацию.

Сегодня Александр Тевис входит в число руководителей, определяющих тенденции в столичном строительстве. По состоянию на июнь 2025 года он занимает 110-е место в рейтинге генеральных директоров Москвы в категории «Строительство». Этот результат отражает не только позиции компании, но и системный стиль руководства, который Тевис выстраивал годами.

Образование как основа управленческого подхода

Фундамент будущей карьеры был заложен в МГИМО, где в 1997 году Тевис получил образование в области международных экономических отношений. Позднее, в 2005 году, он расширил профессиональные компетенции в Академии государственной службы, освоив «муниципальное управление». Эти знания оказались востребованными при работе в сфере, где каждый проект связан не только с техническими, но и с социальными задачами.

Признанием его вклада стало звание «Почётный строитель Российской Федерации», присвоенное в 2024 году.

«ЭНЕРГОСТРОЙ»: от идеи до готового объекта

Созданная в 2010 году, компания под руководством Тевиса развивалась как универсальный подрядчик в сфере водной инфраструктуры. Сегодня «ЭНЕРГОСТРОЙ» входит в Российскую ассоциацию водоснабжения и водоотведения, активно участвует в отраслевых форумах и на протяжении многих лет поддерживает международную выставку ЭКВАТЭК.

Главная особенность компании — работа полного цикла: проектирование, строительство, ввод в эксплуатацию. При этом неизменным остаётся приоритет: надёжность, технологичность и современный подход к инженерным решениям.

Управленческая философия

Тевис рассматривает управление как систему, где важны не только сроки и бюджеты, но и качество внутренней организации. Его подход включает:

• совершенствование проектных и строительных процессов;

• цифровизацию и внедрение новых технологий;

• поддержку профессиональной среды внутри компании;

• дисциплину и ясные алгоритмы работы.

Особое внимание уделяется экологической устойчивости проектов. «ЭНЕРГОСТРОЙ» под его руководством активно применяет методы очистки воды, технологии ресурсосбережения и автоматизацию инженерных систем.

Репутация и влияние

На рынке компания известна как надёжный партнёр, который берётся за проекты высокой сложности и выполняет их с учётом всех нормативных требований. Коллеги отмечают умение Тевиса выстраивать долгосрочную стратегию, где инновации сочетаются с прагматичным управлением.

Портрет управленца

Александр Тевис — пример руководителя, который не ограничивается административными функциями. Он сочетает техническую экспертизу с системным подходом к организации бизнеса, а его решения направлены на устойчивое развитие компании и отрасли в целом.

В условиях, когда строительный рынок требует гибкости и умения быстро адаптироваться к изменениям, его стиль управления показывает: стабильность возможна тогда, когда за ней стоит чёткая стратегия и командная работа.