Пенсионные накопления россиян разделят между частными компаниями
Глава комитета по кредитным организациям и финансовым рынкам Госдумы Владислав Резник внес в парламент законопроект, который предполагает раздел более 10 миллиардов пенсионных накоплений россиян на конкурсах между управляющими компаниями.
Об этом пишет газета "Коммерсант".
Владислав Резник заявил газете, что проект, который разрабатывали Минфин и МЭРТ, сам он лишь внес в Госдуму. Документ будет рассматриваться депутатами осенью. Сейчас 260,7 миллиарда рублей (более 10 миллиардов долларов) пенсионных накоплений "молчунов" - россиян, не выбравших для управления накопительной частью пенсии частную управляющую компанию, находятся в управлении государственного Внешэкономбанка.
Законопроект предлагает не реже одного раза в 15 лет проводить конкурс среди управляющих компаний, которые претендуют на управление пенсионными деньгами "активных" участников системы накопления пенсий, то есть тех, кто готов сделать выбор. Конкурс на управление средствами "молчунов" будет проводиться не реже одного раза в пять лет.
Все средства "молчунов" будут в разных долях распределены между частными и госкомпаниями, так же сможет поступить и самостоятельный инвестор.
Проект также дает возможности управляющим компаниям инвестировать деньги в иностранные акции и облигации, доля которых в конкретном портфеле ограничена 50 процентами. Это не касается "Внешэкономбанка", которому разрешено инвестировать лишь в российские госбумаги, ипотечные облигации и валюту.
С 2003 года россияне могут передавать накопительную часть своей пенсии в управление негосударственным пенсионным фондам или частным управляющим компаниям. Средства граждан, не определивших управляющего (около 90 процентов), остаются под контролем Внешэкономбанка.
При этом эффективность управления пенсионными деньгами у частных компаний выше. Так, в 2006 году средняя доходность пенсионных накоплений у частников составила 20,7 процента. Внешэкономбанк показал доходность 5,7 процента годовых, что ниже уровня прошлогодней инфляции.
|
