Ученые рекомендуют компаниям заводить собак в офисах
Общение с домашними животными делает людей добрее и помогает снять напряженность, которая неминуемо возникает из-за бешеного ритма жизни.
Американские ученые предлагают взять это свойство на вооружение и заводить в офисах собак. Эксперименты показали, что "хвостатый терапевт" помогает стабилизировать социальную обстановку в человеческом коллективе.
Если у вас дома живет собака, вам крупно повезло. Необходимый минимум хлопот по ее содержанию окупается, что называется, сторицей. Общение с "другом человека" снимает напряжение и делает добрее по отношению к другим. Данное явление было отмечено многими, но, к удивлению ученых, не было ни подтверждено, ни опровергнуто. Команда американских исследователей из Мичиганского университета во главе с Кристофером Хонтсом подошла к делу научно. Учены решили пойти дальше и поискать применению "гуманистических" качеств, прививаемых собаками людям, в офисной среде. Ряд деталей по поводу исследования "собачьего вопроса" раскрывает авторитетный заокеанский журнал The Economist.
Пытливые умы Америки провели специальное исследование, в ходе которого 12 группам из четырех человек каждая предстояло придумать идею 15-секундного рекламного ролика для некоего абстрактного продукта. Перед началом эксперимента ученые подлили масла в огонь: они призвали участвовать в творческом процессе всех членов групп, тем самым обострив конкуренцию до предела. Ведь всем, кто так или иначе успел повариться в плавильном котле "брейнстормингов" и совещаний доподлинно известно, чего стоит та самая "атмосфера совместной работы". Не стоит она ровным счетом ничего, потому что по результатам таких мероприятий принимаются решения самого доминантного представителя группы.
В некоторых группах во время "мозгового штурма" присутствовали собаки. Они просто были в комнате и крутились под ногами. Именно они проявили лучшие человеческие качества - не стремились переорать оппонентов любой ценой и, как затем указали в специальном опросном листе, "почувствовали сплоченность и и доверие" по отношению к товарищам по эксперименту.
Второй этап опыта представлял собой ролевую игру, очень хорошо известную большей части нашей аудитории - особенно тем, кто по долгу службы вынужден диагностировать проблемы в коллективе и искать пути их решения. Речь идет о "дилемме заключенного". Победа в игре возможна только при одном сценарии - когда предательство превалирует над сотрудничеством. Игру можно свести вничью, когда в финале окажутся два предателя. Однако в комнатах, где были собаки, стезю "стукача" участники выбирали на 30% реже.
Собрав в кучу факты, исследователи рекомендуют заводить собак в офисах компаний. Благодаря "четвероногим терапевтам" социальный климат в коллективе становится более благодатным.
|
Головин Александр Павлович
МАКСИМОВА Марина (МакSим)
GUF (Гуф)
АРШАВИН Андрей Сергеевич
АМИРОВ Саид Джапарович
МЕЛЬНИКОВА Даша
ЗАДОРОЖНАЯ Настя (Стася)
СЫЧЕВ Дмитрий
Влад Топалов
ДАФФ Хилари(Hilary Duff)
ШАТУНОВ Юрий Васильевич
